Orientación hacia el futuro. Cambiar el modo de cambiar las organizaciones.pdf

Orientación hacia el futuro. Cambiar el modo de cambiar las organizaciones PDF

George BinneyColin Williams

Son muchas las empresas que buscan cambios organizativos de largo alcance. Empresas que se esfuerzan por responder mejor a las necesidades de sus clientes y adaptarse a los mercados cambiantes. Compañías que intentan abordar la competencia, que buscan el desarrollo de nuevos productos y servicios, a la par que aspiran a aumentar la calidad y reducir costes.

Para gestionar el cambio de manera ágil y eficaz, los líderes deben contar con un ... para tomar las decisiones que mejor conduzcan a la organización al logro de su ... es la imagen mental del estado futuro y posible de un proyecto, que resulta ... cuenta para gestionar el cambio en las organizaciones de una forma eficaz.

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9788496107106 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

En lugar de ser un lastre, se convierte en un complemento poderoso para la jerarquía de una organización más consolidada, que queda liberada para así dedicarse a lo que mejor sabe hacer. De este modo, la gestión de la empresa se simplifica, al tiempo que se acelera el cambio estratégico. La experiencia nos dice que, frente al cambio en las organizaciones, hay una resistencia natural que se percibe y dificulta los procesos de transformación.Nos encontramos con personas; no sólo con cuestionamientos, que en todo caso suman; sino que están dispuestas a que un proyecto nuevo se hunda en la burocracia institucional, en el “día a día” y en el olvido y la frustración de los

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Mattio Mazios

en esta fase, se estudia a la organizaciÓn para determinar el punto de partida del cambio que va a producirse y las razones que motivan el cambio. ademÁs, prepar a los miembros de la organizaciÓn para que entiendan y acepten la necesidad del cambio. el cambio requiere una ruptura El cambio siempre trae incertidumbre y temor, por eso las personas tratan instintivamente de evitarlo, pero el cambio ocurre y es inevitable Ante lo inevitable parece mejor: reaccionar, adaptarse, buscar alternativas, actuar rápidamente y tratar de disfrutar la aventura de buscar nuevos horizontes. Además se requiere no sólo adaptarse al ...

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Noe Schulzzo

9 Mar 2018 ... Gestión del cambio Mejora Continua Organización Resultados/ ... lo mismo: respuestas al cambio evolutivo motivado por una necesidad nueva ... Existe una primera generación de agentes del cambio, normalmente de organizaciones en ... se tiene que lograr el cambio con relativamente poca orientación, ... Solo así las organizaciones podrán aportar al futuro". ... En consecuencia, la prospectiva aporta una actitud y orientación de cómo abordar el ... de las cosas que están impulsando al cambio o que potencialmente podrían ser canalizadas para ...

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Jason Statham

El enfoque estratégico constituye un punto de vista para desarrollar la dirección y gestión de las organizaciones, una alternativa para la búsqueda permanente de ventajas competitivas, de crear un mayor valor agregado y de avanzar de forma sostenida hacia el éxito expresado este en resultados superiores en el desempeño organizacional y en la satisfacción de las expectativas de las ...

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Jessica Kolhmann

Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. Los gerentes eficaces entienden cuándo necesitan el cambio y logran orientar a sus organizaciones por el proceso correspondiente. Las grandes modificaciones operativas de las organizaciones ocurren sólo en ocasiones. En realidad, el cambio suele darse en pequeñas etapas. El Cambio organizacional : se puede definir como el proceso de transición, desde una situación actual a una futura, deseada por visualizarse como una mejora. ANCAP es un empresa Uruguaya, Generadora de gas natural, lider en el mercado de combustibles y lubricantes. El objetivo